MÁSTER EN NEGOCIACIÓN, LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS - ONLINE
“Liderar sin inspirar es como un barco sin viento, puedes girar el timón, pero nunca empezarás el viaje” – Anónimo.
El liderazgo hoy, en el mundo donde las personas son el foco y centro de todo lo político, comercial, profesional y personal, es no solo una virtud, sino una necesidad.
En combinación con el arte de la Negociación que., como diría John F. Kennedy “Negociemos sin miedo, pero no temamos negociar”.
Diseñado por profesionales para profesionales.
¿Dispones de 20 minutos al día? Si tienes voluntad, ilusión y motivación en mejorar tu currículum académico, este es tu Máster en Liderazgo y Negociación
DURACIÓN
200 horas, repartidas entre lectura, estudio, preparación de exámenes y realización de ejercicios. El tiempo máximo de finalización son dos años a contar desde la fecha de inicio. Esta fecha es prorrogable a petición del estudiante.
DIPLOMA
Una vez finalizado el curso (nota final mayor o igual a 5), desde el Campus Virtual los estudiantes reciben su Diploma:
Máster Propio en Negociación, Liderazgo y Gestión de Equipos por ETSINE Business School, Escuela Adscrita UNIDEMA.
Este se descarga desde el propio Campus Virtual automáticamente.
EVALUACIÓN
Evaluación mediante pruebas objetivas (exámenes tipo test). Exámenes multioportunidad. Se aprueban cuando la nota es mayor o igual a 5. En caso de suspender, los estudiantes pueden volver a estudiar y repetir hasta adquirir los conocimientos necesarios. La nota media de los exámenes dará como resultado la nota del Máster Propio en Negociación, Liderazgo y Gestión de Equipos.
PRECIO
La modalidad del Máster Propio en Liderazgo y Negociación es 100% online.
El Precio del Máster Propio en Negociación, Liderazgo y Gestión de Equipos es de 2.000,73€ Tasas, Diploma e Impuestos Incluidos.
El precio es finalista, sin que, en ningún caso, se deba abonar cantidad adicional alguna.
ADMISIÓN
Para acceder a este curso no es necesario tener estudios previos.
Con todo, los cursos impartidos UNIDEMA requieren, para ser cursados de manera plena, unos conocimientos previos, aunque estos no sean obligatorios (pero sí recomendados). Aun así, el carácter práctico del curso facilita el estudio.
Los estudios UNIDEMA son estudios propios, formación No Reglada.
¿QUÉ OPINIONES RECIBIMOS DEL MÁSTER EN NEGOCIACIÓN, LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE UNIDEMA?
despejará todas las dudas que tengas con respecto a todas las áreas que forman una unidad de negocios y una empresa.

en la actualidad, con más de 1000 alumnos matriculados en sus cursos, afirman que la digitalización y la internacionalización son vitales para fortalecer su proyecto empresarial y ofrecer una propuesta competitiva y duradera.

Una de las alternativas que queremos avanzar profesionalmente en el terreno económico y empresarial, es el MBA en Dirección de Negocios que ofrece vía online UNIDEMA y que es, además, uno de los mejor valorados por los alumnos.

En las encuestas y valoraciones internas y externas a través de partners, la nota obtenida por UNIDEMA se sitúa como una de las más altas con un sobresaliente de 9 sobre 10 (encuestas a más de 200 estudiantes).


UNIDEMA RECIBE EL SELLO DE CALIDAD ACADÉMICA CUM LAUDE
UNIDEMA recibe el prestigioso sello de calidad Cum Laude, ofrecido por Emagister, la principal plataforma educativa, situando a UNIDEMA entre las principales Escuelas de formación. Puedes leer toda la información aquí
MATRICÚLATE
Gestión de Equipos, Liderazgo y Negociación ¿Me sirve de algo a mí?
Diversos estudios recalcan una realidad, y es que un porcentaje importante de la población se siente minusvalorada y/o encasillada en su entorno laboral (y personal). Personas que tienen necesidad de de mejorar su estatus actual, de aumentar la sensación de control y autoestima mejorando no solo la realidad material sino la realidad percibida por el entorno y que mejore la confianza. Las habilidades blandas y transversales (las Soft Skills) ayudan en esta materia.
El liderazgo y la negociación son, entre otras, herramientas estratégicas necesarias para aquellas personas y profesionales que necesiten dar un paso adelante en su día a día profesional, adquiriendo las habilidades transversales necesarias en la gestión de empresas, organizaciones e instituciones.
Le invitamos a contemplar el contenido completo del Máster Propio en Liderazgo y Negociación, y que evalúe si realmente incorporar el Liderazgo y Negociación puede ayudar en su carrera profesional (y, dada la naturaleza de la materia, en su trayectoria personal).
Consulta aquí el resto de información relevante
MÓDULO | BLOQUE | ASIGNATURAS | TEMAS | ||
1. LA NEGOCIACIÓN | BLOQUE 1. NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO PROFESIONAL | 1.1 QUÉ ES LA NEGOCIACIÓN PROFESIONAL | – El contexto de la negociación profesional + La negociación en el ámbito digital + La negociación en el ámbito internacional | ||
– Tipos de negociación profesional + Negociación interna + Negociación externa | |||||
1.2 CÓMO GESTIONAR UNA NEGOCIACIÓN | – El proceso de negociación profesional + La preparación * Punto de partida: DAFO * Posicionamiento estratégico (posturas que conducen al acuerdo) + La ejecución *Gestión de la reunión (dirección, desarrollo y cierre de la reunión) + El seguimiento * Evaluación de resultados * Toma de decisiones | ||||
– Errores de la persona negociadora | |||||
BLOQUE 2. NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO PERSONAL | 1.1 QUÉ ES LA NEGOCIACIÓN PERSONAL | – El contexto: el día a día | |||
– Los elementos de la negociación personal * Racionalidad * Emocionalidad | |||||
1.2 LA NEGOCIACIÓN INTRAPERSONAL | – Las bases de la negociación intrapersonal * Honestidad * Confianza | ||||
– El proceso de negociación intrapersonal * Priorización de objetivos/metas * Compromiso en el proceso * Aceptación de resultados | |||||
1.3 LA NEGOCIACIÓN INTERPERSONAL | – Las bases de la negociación interpersonal * La empatía * La asertividad | ||||
– El proceso de negociación interpersonal * La gestión interna ^ Los nervios ^ La inseguridad * La gestión externa ^ La comunicación efectiva | |||||
2. EL LIDERAZGO | BLOQUE 1. EL LIDERAZGO | 1.1 QUÉ ES SER UN BUEN LÍDER | – Las habilidades técnicas | ||
– Las soft skills * Habilidades comunicativas * Habilidades de gestión | |||||
BLOQUE 2. LA GESTIÓN DE EQUIPOS | 1.1 LA GESTIÓN DE EQUIPOS EN LA ERA DIGITAL | – El contexto: Digitalización de los procesos productivos | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL | ||
– Las bases de la gestión digital : Liderazgo transformacional * Plataformas de trabajo * Metodología de trabajo ^ Metodología agile ^ Metodología lean | METODOLOGÍA AGILE – LEAN | ||||
1.2 LA GESTIÓN DE EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES | – La gestión interna * Dirección y reparto de tareas ^ Equipos Bases ^ Equipos de Alto rendimiento * Solución problemáticas ^ La aversión al cambio ^ La toma de decisiones bajo presión ^ La contención de crisis * Evaluación del resultado | CHANGE MANAGEMENT | TOMA DE DECISIONES | ||
– La gestión externa * Contacto profesional |
|| Liderazgo || Negociación || Soft Skills || Emprendimiento ||Empresa || Gestión de Equipos || Toma de Decisiones
• Adquisición de nuevos conocimientos teóricos y prácticos en la estrategia de negociación.
• Adquirir habilidades transversales en materia de Liderazgo.
• Obtención y usos prácticos de recursos en materia de liderazgo y negociación (equipos, empresas, personas).
• Uso del arte de la Negociación en el entorno internacional.
• Casos prácticos aplicables en las disciplinas de la Negociación.
• Generación entornos productivos en base al liderazgo y gestión de equipos.
• Favorecer las oportunidades laborales.
• Adquirir habilidades directivas.
• Adquirir habilidades negociadoras.
• Facilitar el acceso a nuevas oportunidades laborales y de negocio.
Un examen por tema destacado. El examen se realiza en la herramienta de exámenes de ESTINE – UNIDEMA, dentro del aula virtual.
Los exámenes son tipo test, multioportunidad. Se autocorrigen y, en caso de suspender, se puede volver a estudiar la asignatura y afrontar el mismo cuando se considere que los conocimientos están plenamente adquiridos (sin que el estudiante deba abonar ningún pago extra por la realización repetida de los exámenes).
La razón por la cual se establece dicha estrategia es la de liberar, en la medida de lo posible, el estrés condicionado a los exámenes (estudiar lo que se pregunta en lugar de estudiar lo que más conviene para el día a día profesional), para que cada estudiante tenga la preocupación y el foco en aprender sin esta variable, aprovechando aquello que en su día a día más valor le pueda aportar. Queremos que UNIDEMA sirva para aprender, no para aprobar.
El precio es de 2.000,73 €.
Tasas, diploma e impuestos incluidos.
Una vez superado el curso, el alumno obtendrá el título propio de Máster Propio en Negociación, Liderazgo y Gestión de Equipos por ETSINE Business School, acreditado por UNIDEMA.
El Diploma (Certificado Digital) se emite de manera automática desde la misma plataforma (Campus Virtual). El mismo se emite con un Código de Verificación Seguro, para su posterior comprobación.
El Máster Propio en Negociación, Liderazgo y Gestión de Equipos de UNIDEMA está dirigido para personas con perfil profesional con la ambición y/o necesidad de mejorar su posición laboral, encontrar las habilidades que le ayuden a mejorar la sensación de control y autoestima profesional (y personal) suficiente para lograr un liderazgo natural que le ayude a liderar equipos y tomar decisiones en todo tipo de situaciones.
Entre otros perfiles, antiguos estudiantes de ingeniería, de ADE, de marketing, juristas y/o emprendedores son perfiles en los que el presente curso tiene especial relevancia. Personas emprendedoras con ilusión en seguir aprendiendo de manera flexible.
El presente curso es un Título Propio de UNIDEMA. Como tal, no está sujeto a condiciones de acceso limitados a titulaciones previas.
Con todo, los cursos impartidos en ETSINE y UNIDEMA en general, requieren, para ser cursados de manera plena, de unos conocimientos previos. Es aconsejable una base formativa académica Universitaria previa, aunque no es obligatoria.
No es intención de la Escuela restar ilusión a ningún estudiante, pero sí dar cumplido aviso de posibles dificultades académicas. Aun así, es de destacar que todos los cursos de UNIDEMA, son cursos eminentemente prácticos, obviando, en la medida de lo posible, las partes teóricas menos prácticas para el día a día de un profesional, persona directiva o persona que emprenda su propio proyecto de negocio, para centrarse en los aspectos eminentemente prácticos (estudios del caso, ejemplos de éxito).
UNIDEMA es una Institución Educativa de Formación No Reglada, y los títulos de las Escuelas son títulos orientados a la formación continua en el ámbito profesional para cubrir necesidades de mercado. Nuestra oferta académica nunca pasa ni pasará por modelos académicos encorsetados que, a juicio de la Escuela no ofrecen, en muchos casos, respuesta rápida para necesidades cambiantes. Para la Escuela es un valor proyectarse como tal.
¿Es de utilidad para el ámbito privado? Sí, y es nuestra razón de ser, puesto que nuestra misión, visión y valores como Institución Educativa se centran en el desarrollo profesional. Son muchas empresas las que confían en nuestros cursos, con estudiantes llegados de diferentes compañías de especial relevancia tanto nacional como internacional, además de pyme con gran recorrido.
UNIDEMA es una Institución Educativa con formación semipresencial y online en red, con Escuelas Adscritas en el ámbito de la Ingeniería y Empresa con ETSINE Business School, La Hostelería y Turismo con la Escuela Superior de Hostelería y Turismo UNIDEMA y con el programa de Ingeniería Aplicada a la Automoción MIC Motorsport. Como Institución Educativa, desde UNIDEMA adoptamos la firme postura de postular las Escuelas Adscritas como herramientas docentes bajo los estándares de calidad, rigor, transparencia y pragmatismo que imponemos en todas y cada una de las áreas de actuación.
Política de precios
UNIDEMA persigue una política basada en la democratización de la educación, fundamentada, entre otras, en una política de captación de estudiantes muy competitiva con lo que hacer llegar la oferta académica a toda aquella persona que lo requiera. A fin de una adaptación plena a una realidad digital, de profundos cambios sociales y económicos, dicha política se realiza de manera activa, o lo que es lo mismo, adaptando la oferta académica a las necesidades que en cada momento se precisen. La competitividad de UNIDEMA, gracias a una gestión eficiente en su día a día, favorece dicha política que tiene como objetivo final, servir a nuestra comunidad educativa presente y futura con unos contenidos académicos pragmáticos, acordes a las necesidades de la economía real, en continua evolución y acordes al nivel de renta de cualquier estudiante.
Admisión y docencia
UNIDEMA basa su contenido académico en una oferta amplia de formación propia. Lo que se traduce en que, los contenidos, la admisión y evaluación, entre otras características, se diseñan e implantan desde un punto de vista práctico. No nos gusta como institución, y por esa razón huimos, de los sistemas educativos encorsetados, los cuales favorecen la baja calidad académica, la baja inclusión social y favorece por tanto la brecha formativa con los países de nuestro entorno, como pone de manifiesto los últimos informes PISA.
UNIDEMA en ese sentido adopta en gran medida una política abierta de formación, donde los estudiantes son el centro de la experiencia educativa, estando la Institución al servicio de los estudiantes, abiertos a sus necesidades. Los estudiantes tienen necesidades inmediatas, que deben satisfacerse acorde a las mismas.
El proceso de admisión es abierto y la evaluación continua sin límite de convocatorias. Somos conscientes de que las realidades de las personas no son iguales y cada estudiante tiene una serie de circunstancias sociales, económicos y familiares diferente a las del resto y en base a ello se articulan las acciones llevadas a cabo. Los estudiantes deben aprender a su ritmo y queremos servir de consulta de manera in aeternum.
- El proceso de admisión es abierto. El estudiante puede comenzar en el momento que mejor le convenga sin límites temporales.
- La evaluación es continua. No hay límite de convocatorias a las pruebas de evaluación objetivas ni fechas previstas. La realización y superación de los exámenes son de obligado cumplimiento para el aprobado de cualquier curso.
- El valor añadido lo aporta cada estudiante con las pruebas de carácter no obligatorio con los que incrementar la nota del curso, en aquellos cursos que así lo contemplen.
- El objetivo no es aprobar, es aprender.
- No existe una fecha final. El estudiante dispone de 2 años prorrogables para su finalización. La prórroga es por otros dos años a petición del estudiante. Si no hubiese interés por parte del estudiante en dicho plazo inicial (sin aprobar y sin petición de prórroga), se procedería a la anulación de matrícula.
- Los recursos académicos están en continua evolución.
Ahora, solo faltas tú.
FORMACIÓN DISEÑADA POR PROFESIONALES PARA PROFESIONALES.
En UNIDEMA tenemos la firme convicción de que la formación deben ofrecerla verdaderos profesionales que puedan enseñar, no solo los fundamentos teóricos (muy importantes) sino, y también, la realidad práctica. ¿Cómo es el día a día de un experto en marketing, en comunicación? ¿Qué problemas son los más típicos en el mundo de la inversión? ¿Y a la hora de abordar un plan de ventas? ¿Y si tengo un almacén, cómo lo gestiono de manera eficiente?
CLAUSTRO DE UNIDEMA














LAS GRANDES Y PEQUEÑAS EMPRESAS CONFÍAN EN UNIDEMA
Algunas de las empresas donde trabajan los estudiantes de UNIDEMA.









UNIDEMA EN EL MUNDO

Con presencia tanto en España como en Latinoamérica, UNIDEMA es una Escuela de Formación Internacional con más de 1.000 estudiantes cada año de media que deciden confiar en nosotros como su Escuela de Confianza
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Frases de Liderazgo, Negociación y Gestión de Equipos
Anticiparse es el poder más importante. Los perdedores reaccionan, los líderes se anticipan.» —Tony Robbins
«Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito.» —Henry Ford
El arte de la comunicación es el lenguaje del liderazgo.» —James Humes
“Ningún hombre será un gran líder si quiere hacerlo todo él mismo, u obtener todo el mérito para sí mismo por hacerlo”. – Andrew Carnegie.
“Los líderes serán aquellos que impulsen a otros”. – Bill Gates
En toda visita siempre se hace una venta. O tú le vendes al cliente un motivo para comprar, o el cliente te vende un motivo para no comprar, pero siempre hay una venta – Boiler Room
Debemos escuchar lo que se dice, pero aún más importante en una negociación, es escuchar todo aquello que no se dice – Peter Drucker
En una negociación o en una venta, no se trata de tener la razón ni de ganar el debate, porque a menudo, si ganas el debate, perderás la venta. No luches contra el cliente, condúcelo. – Los 22 mandamientos del buen vendedor.